NLC COMPANY - Финансовые стратегии и учёт

Финансовые стратегии и учёт, эффективный консалтинг и сопровождение вашего бизнеса

О компании NLC

С нами Ваши достижения умножаются — мы поможем Вам эффективно управлять финансами, максимизировать прибыль и достичь новых высот в бизнесе.

Работая с нами, Вы инвестируете в своё развитие — мы обеспечим рост вашего бизнеса через умные финансовые стратегии.

Наши финансовые решения — это путь к Вашему масштабному прогрессу. Вместе мы сделаем Ваш бизнес прибыльнее и эффективнее.

Глубокое понимание финансовых рынков

Мы обладаем экспертными знаниями и опытом работы с финансовыми инструментами и стратегиями, что позволяет нам разрабатывать эффективные решения, направленные на рост вашего капитала и оптимизацию рисков.
Индивидуальные финансовые стратегии

Каждый бизнес уникален, и мы предлагаем персонализированные финансовые стратегии, ориентированные на достижение максимальной финансовой устойчивости и долгосрочного успеха.
Прозрачность
и надежность

Мы предлагаем полную прозрачность в нашей работе, гарантируя, что все наши финансовые рекомендации основаны на достоверных данных и аналитике, что повышает доверие и минимизирует риски
Долгосрочные отношения и поддержка

Наши клиенты для нас — это долгосрочные партнеры. Мы не просто даем советы, мы помогаем на всех этапах реализации стратегий, поддерживая вас в достижении стабильного роста и финансового процветания

Преимущества

Финансовая трансформация

Превращаем данные в стратегический ресурс для роста
Контроль налогов и рисков

Минимизация налогов и исключение финансовых рисков.
Цифровая бухгалтерия

Автоматизация учета для снижения затрат и ошибок.
Поддержка 24/7

Всегда рядом для решения любых финансовых вопросов.
Глубокая аналитика

Данные, которые помогают принимать правильные решения.
100% точность отчетности

Своевременные отчеты без рисков штрафов.
Индивидуальные решения

Подход, соответствующий целям вашего бизнеса.
Гибкость и масштабируемость

Решение, которое растет вместе с вами.
Профессиональная помощь

Поддержка на всех этапах вашего бизнеса.
Минимизация налоговых расходов

Оптимизация без штрафов
Оптимизация ресурсов

Эффективное управление капиталом и расходами.
Поддержка на каждом этапе

От стартапа до корпорации
Прозрачность в реальном времени

Доступ к актуальным данным всегда.
Развитие бизнеса

С нами ваш бизнес развивается уверенно и стратегически!

Услуги

Ведение бухгалтерии «под ключ»

Предлагаем услуги по ведению бухгалтерского учета на аутсорсинге. Мы берем на себя всю ответственность за расчет налогов, составление отчетности, ведение учетных записей и взаимодействие с налоговыми органами. Это позволяет вам избежать штрафов и штрафных санкций, а также оптимизировать расходы на бухгалтерский учет.

Составление и сдача отчетности

Мы гарантируем своевременную и правильную сдачу бухгалтерской отчетности (ежемесячной, квартальной и годовой) в налоговые органы, Пенсионный фонд и другие инстанции. С нами вы можете быть уверены, что ваша отчетность всегда будет в полном соответствии с законодательными требованиями.

Поддержка бухгалтерского учета для стартапов и малых предприятий

Для стартапов и малых предприятий мы предлагаем оптимизированное бухгалтерское обслуживание с учетом специфики бизнеса. Это помогает вам сэкономить время и ресурсы, сосредоточив внимание на росте и развитии компании, а не на бюрократических вопросах.

Восстановление бухгалтерского учета после ошибок и недочетов

Мы помогаем компаниям, у которых возникли проблемы с ведением бухгалтерии. Наши специалисты восстановят корректность учета, исправят ошибки в документах и отчетности, а также помогут наладить процессы для предотвращения подобных ситуаций в будущем.

Внутренний аудит бухгалтерского учета

Наши эксперты проводят внутренний аудит для оценки точности и полноты бухгалтерского учета. Мы анализируем бизнес-процессы, идентифицируем возможные слабые места и предлагаем рекомендации для оптимизации учета и улучшения финансовых результатов. По результатам аудита мы не только предоставляем заключение, но и разрабатываем детализированные рекомендации по улучшению бухгалтерского учета, снижению налоговых рисков и повышению финансовой прозрачности вашей компании.

Комплексное налоговое планирование

Наши специалисты помогут вам разработать стратегию налогового планирования, оптимизируя налоговую нагрузку с учетом всех изменений в законодательстве. Мы предлагаем индивидуальный подход для каждой компании, учитывая ее специфику, отрасль и бизнес-цели.

Оценка налоговых рисков и решений

Мы предлагаем полную оценку возможных налоговых рисков и помогаем разработать решения, которые обеспечат стабильность и безопасность вашей компании в условиях изменения налогового законодательства. Благодаря нашему подходу вы сможете избежать штрафов и санкций, сохраняя при этом финансовую эффективность.

Регистрация компаний с льготными режимами налогообложения

Мы предлагаем услуги по регистрации компаний, которые смогут воспользоваться льготными режимами налогообложения. Мы поможем выбрать оптимальную организационно-правовую форму и налоговый режим, учитывая особенности вашего бизнеса, что позволит снизить налоговую нагрузку и повысить финансовую эффективность.

Регистрация бизнеса с применением упрощенной системы налогообложения

Если вы хотите уменьшить налоговые затраты, мы поможем вам зарегистрировать компанию с применением упрощенной системы налогообложения (УСН). Мы поможем вам выбрать подходящий вариант: 6% с доходов или 15% с разницы между доходами и расходами, в зависимости от типа вашего бизнеса и финансовых показателей.

Регистрация бизнеса с применением патентной системы налогообложения (ПСН)

Для малого бизнеса мы предлагаем регистрацию с применением патентной системы налогообложения. Мы поможем вам выбрать виды деятельности, которые могут быть переведены на патент, и обеспечим весь процесс регистрации, что позволит вам значительно снизить налоговую нагрузку.

Регистрация компании с налоговыми льготами для IT-сектора и стартапов

Для IT-компаний и стартапов мы предлагаем регистрацию бизнеса с возможностью использования налоговых льгот, предусмотренных для высокотехнологичных предприятий. Мы поможем вам оформить все документы и выбрать подходящий налоговый режим, который позволит вам существенно сэкономить на налогах.

Регистрация юридических лиц для работы с НДС и без НДС

Мы поможем зарегистрировать компанию, которая будет работать как с НДС, так и без НДС, в зависимости от объема продаж и типа деятельности. Выбор правильной системы налогообложения позволит вам снизить налоговые риски и оптимизировать финансовую отчетность.

Комплексная организация управленческого учета

Мы предлагаем услуги по ведению управленческого учета на аутсорсинг. Наши специалисты возьмут на себя полный цикл учета, от сбора данных до анализа и подготовки отчетности, что позволит вам сосредоточиться на росте бизнеса и улучшении финансовых показателей, что позволит вам сосредоточиться на росте бизнеса и улучшении финансовых показателей.

Формирование отчетности для принятия управленческих решений для малого и среднего бизнеса

Наши специалисты помогут вам сформировать управленческую отчетность, которая будет ясной и понятной для руководства. С помощью такой отчетности вы сможете оперативно принимать решения по бюджетированию, контролю за затратами, а также по улучшению финансовых показателей.

Автоматизация управленческого учета и управления проектами

Мы предлагаем комплексные решения по автоматизации управленческого учета и управления проектами, которые позволяют оптимизировать внутренние процессы, улучшить контроль над ресурсами и повысить эффективность принятия решений. Наши системы интегрируются с уже существующими решениями, что упрощает внедрение и минимизирует время на адаптацию.

Подготовка и экспертиза бизнес-планов для стартапов и компаний

Мы предоставляем услуги по подготовке и экспертизе бизнес-планов, учитывая все нюансы вашего бизнеса. Наши эксперты помогут вам сформулировать четкие цели, финансовые прогнозы и стратегии развития, что обеспечит успех при привлечении инвестиций или участии в программах государственной поддержки.

Бизнес-планы для софинансирования и программ поддержки бизнеса

Мы специализируемся на подготовке бизнес-планов, соответствующих требованиям государственных программ поддержки и софинансирования. Наши специалисты помогут вам подготовить все необходимые документы для участия в субсидиях, грантах и других формах поддержки, что повысит ваши шансы на получение финансирования.

Разработка современных и функциональных сайтов для вашего бизнеса

Мы предлагаем услуги по разработке уникальных и функциональных сайтов, которые помогут вам эффективно представить ваш бизнес в интернете. Наши решения ориентированы на удобство пользователей, высокую скорость загрузки и адаптивный дизайн для различных устройств.

Создание презентаций проектов для привлечения инвесторов и партнеров

Мы разрабатываем профессиональные презентации проектов, которые помогут вам убедительно представить свою компанию, идею или продукт потенциальным инвесторам, партнерам и клиентам. Мы создаем визуально привлекательные и информативные материалы, которые будут соответствовать вашему бренду и цели.

Управляющий партнер

Анастасия Пачколина

Как управляющий партнер компании Next Level Consulting, я обладаю опытом работы в финансовом консалтинге, специализируясь на разработке и внедрении финансовых стратегий для компаний разного масштаба.

Мой опыт охватывает широкий спектр услуг, от финансового планирования и анализа до оптимизации структуры капитала и управления рисками.

Мои знания и компетенции позволяют не только решать текущие финансовые задачи, но и создавать долгосрочные стратегии для устойчивого роста и повышения эффективности бизнеса.

Наши партнеры

Наши проекты

Пример 1:
Оптимизация расчетов с подрядчиками для строительной компании

Задача:
Строительная компания с множеством подрядчиков не могла эффективно управлять расчетами, что приводило к задержкам в оплатах, штрафам и проблемам с финансовыми потоками.

Решение:

Внедрили систему учета и планирования расчетов с подрядчиками, что позволило отслеживать сроки платежей, а также раннее предупреждение о возможных задержках.
Пересмотрели условия контрактов с подрядчиками, договорившись о гибких условиях оплаты и внедрили систему предоплат для обеспечения финансовой стабильности.
Создали централизованный процесс управления контрактами, что позволило лучше контролировать все этапы выполнения работ и соответствующие платежи.

Результат:

Уменьшение задолженности перед подрядчиками на 25%.
Снижение штрафных санкций на 50% благодаря своевременным выплатам.
Улучшение отношений с подрядчиками, что повысило скорость выполнения строительных работ.

Пример 2:
Разработка финансового планирования для оптовой торговой компании

Задача:
Оптовая торговая компания столкнулась с проблемами в управлении финансами: недооцененные затраты на логистику, низкая маржинальность на определенные группы товаров и непонимание финансовых рисков.

Решение:

Провели аудит всех финансовых потоков, включая закупки, логистику, хранение и продажи, выявив точки неэффективности.
Разработали детализированное финансовое планирование на год, с учетом сезонных колебаний в спросе и затрат.
Внедрили систему управления маржинальностью по каждой товарной группе, что позволило оптимизировать ассортимент и снизить непрофильные расходы.

Результат:

Увеличение маржи на 15% благодаря пересмотру товарных групп и оптимизации закупок.
Снижение затрат на логистику на 10% через оптимизацию цепочки поставок.
Улучшение финансового прогнозирования, что позволило компании избежать кассовых разрывов и повысить прибыльность.

Пример 3:
Автоматизация бухгалтерского учета для строительной компании

Задача:
Строительная компания с несколькими проектами имела проблемы с ручным учетом затрат и начислением налогов, что приводило к частым ошибкам в отчетности и штрафам.

Решение:

Внедрили автоматизированную систему бухгалтерского учета, интегрированную с системой учета материалов и расчетов с подрядчиками.
Обучили сотрудников пользоваться системой для учета всех расходов по проектам и своевременного начисления налогов.
Создали отчетность по каждому проекту с возможностью анализа отклонений от плана и корректировки действий.

Результат:

Уменьшение ошибок в бухгалтерской отчетности на 95%.
Снижение штрафов за несвоевременную подачу отчетности на 100%.
Повышение оперативности в расчете себестоимости по проектам и точности налоговых расчетов.

Пример 4:
Автоматизация финансового учета для строительной компании

Задача:
Строительная компания с несколькими проектами столкнулась с проблемами в ведении учета, из-за чего возникала путаница в расчетах с подрядчиками и затягивались сроки отчетности.

Решение:

Внедрили автоматизированную систему учета, которая интегрировалась с существующими проектами и обеспечивала контроль всех финансовых операций в режиме реального времени.
Обучили команду использовать систему для управления расходами, доходами и оптимизации расчетов с подрядчиками.
Разработали систему отчетности, которая позволяла оперативно анализировать данные по каждому проекту.

Результат:

Снижение времени на подготовку отчетности на 50%.
Уменьшение ошибок в расчетах с подрядчиками на 40%.
Повышение прозрачности финансовых операций и улучшение планирования денежных потоков.

Пример 5:
Автоматизация бухгалтерии для производственной компании

Задача:
Производственная компания имела трудности с обработкой большого объема финансовых данных, что приводило к задержкам в составлении отчетности и ошибкам в учете затрат.

Решение:

Внедрили систему автоматизированного бухгалтерского учета, интегрированную с производственной и складской системой.
Автоматизировали процесс начисления заработной платы и учета затрат по каждому производственному процессу.
Настроили отчеты в реальном времени, что позволило менеджерам своевременно получать данные о рентабельности и финансовом состоянии компании.

Результат:

Снижение времени на подготовку отчетности на 40%.
Уменьшение ошибок в расчетах на 90%.
Повышение точности планирования и бюджетирования.

Пример 6:
Автоматизация бухгалтерии для производственной компании

Задача:
Производственная компания имела трудности с обработкой большого объема финансовых данных, что приводило к задержкам в составлении отчетности и ошибкам в учете затрат.

Решение:

Внедрили систему автоматизированного бухгалтерского учета, интегрированную с производственной и складской системой.
Автоматизировали процесс начисления заработной платы и учета затрат по каждому производственному процессу.
Настроили отчеты в реальном времени, что позволило менеджерам своевременно получать данные о рентабельности и финансовом состоянии компании.

Результат:

Снижение времени на подготовку отчетности на 40%.
Уменьшение ошибок в расчетах на 90%.
Повышение точности планирования и бюджетирования.

Пример 7:
Подготовка документов для Центрального Банка по запросу на основании 115-ФЗ

Компания, занимающаяся маркетингом и привлечением клиентов, оказывает услуги в сфере ведения бизнеса, включая рекламу, продвижение и привлечение новых клиентов для разных отраслей. В связи с расширением сферы деятельности, компания столкнулась с необходимостью подготовки документов для Центрального Банка России по запросу, соответствующему требованиям Федерального закона 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма».

Задача:
Компания получила запрос от Центрального Банка РФ в рамках выполнения требований 115-ФЗ. Потребовалось подготовить и предоставить документы, которые подтверждают соблюдение всех правил по противодействию легализации незаконных доходов и финансированию терроризма.

Процесс подготовки документов:
1. Оценка текущих процессов и процедур:
- В первую очередь, была проведена внутренняя проверка всех бизнес-процессов компании, особенно тех, что связаны с привлечением клиентов.
- Были проанализированы все этапы работы с клиентами, включая сбор и обработку персональных данных, а также методы платежей и финансовых операций.
2. Подготовка внутренней документации:
- Компания подготовила необходимую документацию по внутреннему контролю и регламентам, соответствующими положениям 115-ФЗ.
- Включены процедуры идентификации клиентов, мониторинга финансовых операций, а также внутренние механизмы по обучению персонала в области соблюдения требований по противодействию отмыванию денег и финансированию терроризма.
3. Составление отчетности:
- Были подготовлены отчетные документы, которые включают в себя подробную информацию о процессе идентификации клиентов, а также механизмах анализа и мониторинга их финансовых операций.
- Также составлены аналитические данные, касающиеся случаев, которые могли бы быть подозрительными и требующими дополнительных расследований.
4. Консультирование и взаимодействие с Центральным Банком:
- Компания также обратилась за консультацией к экспертам по нормативно-правовым актам для обеспечения соответствия всем требованиям.
- После подготовки всех необходимых документов и отчетности, они были переданы в Центральный Банк России для рассмотрения.

Результат:
Компания успешно подготовила и передала все необходимые документы для Центрального Банка, соответствующие требованиям 115-ФЗ. Центральный Банк признал предоставленные данные полными и соответствующими нормам, что позволило компании продолжить свою деятельность в рамках закона без дополнительных санкций.

Заявка на консультацию

Пример 1:
Оптимизация расчетов с подрядчиками для строительной компании

Задача:
Строительная компания с множеством подрядчиков не могла эффективно управлять расчетами, что приводило к задержкам в оплатах, штрафам и проблемам с финансовыми потоками.

Решение:

Внедрили систему учета и планирования расчетов с подрядчиками, что позволило отслеживать сроки платежей, а также раннее предупреждение о возможных задержках.
Пересмотрели условия контрактов с подрядчиками, договорившись о гибких условиях оплаты и внедрили систему предоплат для обеспечения финансовой стабильности.
Создали централизованный процесс управления контрактами, что позволило лучше контролировать все этапы выполнения работ и соответствующие платежи.

Результат:

Уменьшение задолженности перед подрядчиками на 25%.
Снижение штрафных санкций на 50% благодаря своевременным выплатам.
Улучшение отношений с подрядчиками, что повысило скорость выполнения строительных работ.

Пример 2:
Разработка финансового планирования для оптовой торговой компании

Задача:
Оптовая торговая компания столкнулась с проблемами в управлении финансами: недооцененные затраты на логистику, низкая маржинальность на определенные группы товаров и непонимание финансовых рисков.

Решение:

Провели аудит всех финансовых потоков, включая закупки, логистику, хранение и продажи, выявив точки неэффективности.
Разработали детализированное финансовое планирование на год, с учетом сезонных колебаний в спросе и затрат.
Внедрили систему управления маржинальностью по каждой товарной группе, что позволило оптимизировать ассортимент и снизить непрофильные расходы.

Результат:

Увеличение маржи на 15% благодаря пересмотру товарных групп и оптимизации закупок.
Снижение затрат на логистику на 10% через оптимизацию цепочки поставок.
Улучшение финансового прогнозирования, что позволило компании избежать кассовых разрывов и повысить прибыльность.

Пример 3:
Автоматизация бухгалтерского учета для строительной компании

Задача:
Строительная компания с несколькими проектами имела проблемы с ручным учетом затрат и начислением налогов, что приводило к частым ошибкам в отчетности и штрафам.

Решение:

Внедрили автоматизированную систему бухгалтерского учета, интегрированную с системой учета материалов и расчетов с подрядчиками.
Обучили сотрудников пользоваться системой для учета всех расходов по проектам и своевременного начисления налогов.
Создали отчетность по каждому проекту с возможностью анализа отклонений от плана и корректировки действий.

Результат:

Уменьшение ошибок в бухгалтерской отчетности на 95%.
Снижение штрафов за несвоевременную подачу отчетности на 100%.
Повышение оперативности в расчете себестоимости по проектам и точности налоговых расчетов.

Пример 4:
Автоматизация финансового учета для строительной компании

Задача:
Строительная компания с несколькими проектами столкнулась с проблемами в ведении учета, из-за чего возникала путаница в расчетах с подрядчиками и затягивались сроки отчетности.

Решение:

Внедрили автоматизированную систему учета, которая интегрировалась с существующими проектами и обеспечивала контроль всех финансовых операций в режиме реального времени.
Обучили команду использовать систему для управления расходами, доходами и оптимизации расчетов с подрядчиками.
Разработали систему отчетности, которая позволяла оперативно анализировать данные по каждому проекту.

Результат:

Снижение времени на подготовку отчетности на 50%.
Уменьшение ошибок в расчетах с подрядчиками на 40%.
Повышение прозрачности финансовых операций и улучшение планирования денежных потоков.

Пример 5:
Автоматизация бухгалтерии для производственной компании

Задача:
Производственная компания имела трудности с обработкой большого объема финансовых данных, что приводило к задержкам в составлении отчетности и ошибкам в учете затрат.

Решение:

Внедрили систему автоматизированного бухгалтерского учета, интегрированную с производственной и складской системой.
Автоматизировали процесс начисления заработной платы и учета затрат по каждому производственному процессу.
Настроили отчеты в реальном времени, что позволило менеджерам своевременно получать данные о рентабельности и финансовом состоянии компании.

Результат:

Снижение времени на подготовку отчетности на 40%.
Уменьшение ошибок в расчетах на 90%.
Повышение точности планирования и бюджетирования.

Пример 6:
Автоматизация бухгалтерии для производственной компании

Задача:
Производственная компания имела трудности с обработкой большого объема финансовых данных, что приводило к задержкам в составлении отчетности и ошибкам в учете затрат.

Решение:

Внедрили систему автоматизированного бухгалтерского учета, интегрированную с производственной и складской системой.
Автоматизировали процесс начисления заработной платы и учета затрат по каждому производственному процессу.
Настроили отчеты в реальном времени, что позволило менеджерам своевременно получать данные о рентабельности и финансовом состоянии компании.

Результат:

Снижение времени на подготовку отчетности на 40%.
Уменьшение ошибок в расчетах на 90%.
Повышение точности планирования и бюджетирования.

Пример 7:
Подготовка документов для Центрального Банка по запросу на основании 115-ФЗ

Компания, занимающаяся маркетингом и привлечением клиентов, оказывает услуги в сфере ведения бизнеса, включая рекламу, продвижение и привлечение новых клиентов для разных отраслей. В связи с расширением сферы деятельности, компания столкнулась с необходимостью подготовки документов для Центрального Банка России по запросу, соответствующему требованиям Федерального закона 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма».

Задача:
Компания получила запрос от Центрального Банка РФ в рамках выполнения требований 115-ФЗ. Потребовалось подготовить и предоставить документы, которые подтверждают соблюдение всех правил по противодействию легализации незаконных доходов и финансированию терроризма.

Процесс подготовки документов:
1. Оценка текущих процессов и процедур:
- В первую очередь, была проведена внутренняя проверка всех бизнес-процессов компании, особенно тех, что связаны с привлечением клиентов.
- Были проанализированы все этапы работы с клиентами, включая сбор и обработку персональных данных, а также методы платежей и финансовых операций.
2. Подготовка внутренней документации:
- Компания подготовила необходимую документацию по внутреннему контролю и регламентам, соответствующими положениям 115-ФЗ.
- Включены процедуры идентификации клиентов, мониторинга финансовых операций, а также внутренние механизмы по обучению персонала в области соблюдения требований по противодействию отмыванию денег и финансированию терроризма.
3. Составление отчетности:
- Были подготовлены отчетные документы, которые включают в себя подробную информацию о процессе идентификации клиентов, а также механизмах анализа и мониторинга их финансовых операций.
- Также составлены аналитические данные, касающиеся случаев, которые могли бы быть подозрительными и требующими дополнительных расследований.
4. Консультирование и взаимодействие с Центральным Банком:
- Компания также обратилась за консультацией к экспертам по нормативно-правовым актам для обеспечения соответствия всем требованиям.
- После подготовки всех необходимых документов и отчетности, они были переданы в Центральный Банк России для рассмотрения.

Результат:
Компания успешно подготовила и передала все необходимые документы для Центрального Банка, соответствующие требованиям 115-ФЗ. Центральный Банк признал предоставленные данные полными и соответствующими нормам, что позволило компании продолжить свою деятельность в рамках закона без дополнительных санкций.

Связаться с нами

Телефон: +7 (342) 203-51-77
E-mail: info@nlccompany.com
Адрес: БЦ БОНУС г. Пермь, ул. Революции, д 20, офис 710

У вас есть проект, который требует нашего опыта?
NLC Company – это та компания, которая Вам нужна!